La Historia de Doosan Infracore
La compañía que conocemos como Doosan Global puede remontar sus raíces a una pequeña tienda en Seúl, en 1896. Una vez conocido por las tiendas minoristas y cosméticos, Doosan creció a través de adquisiciones en las décadas posteriores de la Guerra de Corea. A mediados de la década de 1970 las unidades de negocio del conglomerado incluyen una agencia de noticias, una fábrica de cerveza, y varias empresas industriales. Para 1979, Doosan exportaba más de $100 millones de dólares de valor de producto. La División de Máquina Herramienta Doosan se estableció en 1967, y entró al mercado e Estados Unidos en 1996.
En 2005, Doosan adquirio Daewoo Heavy Industries and Machinery y se convirtió en Doosan Infracore. Daewoo se convirtió en productor de Puma desde 1980, pero la compañía tuvo problemas desde la crisis financiera en la última parte de los 90´s.
Después de adquirir otra compañía de Máquinas Herramientas en 2007, Doosan era la tercer compañía más grande de Máquinas Herramienta en el mundo, en términos de capacidad de producción, incluyendo una nueva agencia, una cervercería y múltiples industrias. Para 1979, Doosan ya exportaba alrededor de $100 millones de dólares en productos. La División de Máquinas Herramientas fue establecida en 1967, y fue hasta en 1996 que entró al mercado norte americano.
Si sabes sobre producción, sabes bien que la capacidad de producción no importa, si es que no tienes pedidos. A nadie le importa que tanto puedes producir, si no puedes vender. Como empresa te gustaría ubicarte entre las 3 más importantes en tu ramo, o no? Esto era lo que quería Doosan. En 2007 la nueva compañía, se propuso convertirse en uno de los productores más importantes de Máquinas Herramientas en el mundo.
Para llegar a donde esta, Doosan invirtió en investigación y desarrollo, restructuró operaciones de fabricación, e incrementando su perfil en eventos del sector en el mundo. Dentro de la compañía los ingenieros comenzaron a reconciderar diferentes máquinas Doosan. Para la nueva línea de centro de torneado Doosan Puma, los ingenierios se concentraron en las industrias más importantes de líneas pesadas como Haas, y Mazak, utilizando sus especifícaciones como comparativos. Lo que deseaban era desarrollar más beneficios que las de sus rivales, manejando el mismo costo para los usuarios.